Plan transformacji klimatycznej i ESG
Transformacja nie zaczyna się od raportu ani od deklaracji neutralności klimatycznej. Zaczyna się od zrozumienia, gdzie firma jest dziś, jakie ryzyka i koszty stoją przed organizacją oraz jakie działania pozwolą budować przewagę konkurencyjną w kolejnych latach.
Pomagamy przełożyć wymagania klimatyczne, oczekiwania rynku i cele biznesowe na praktyczny plan działań.
Dlaczego firmy potrzebują planu transformacji
Wiele organizacji zna już swoje emisje lub przygotowuje raport ESG. Znacznie trudniejsze jest jednak określenie, co zrobić dalej.
Najczęściej spotykamy się z sytuacjami, w których:
- firma nie wie, które działania przyniosą największy efekt;
- inwestycje klimatyczne nie mają ustalonych priorytetów;
- zarząd potrzebuje uzasadnienia biznesowego dla transformacji;
- klienci oczekują informacji o planach redukcji emisji;
- organizacja przygotowuje się do raportowania zgodnego z ESRS E1.
Dla kogo jest ta usługa
Plan transformacji jest szczególnie przydatny dla:
- spółek objętych CSRD;
- firm produkcyjnych;
- sektora energetycznego;
- sektora budowlanego;
- organizacji posiadających cele ESG;
- zarządów i dyrektorów finansowych.
Czym jest plan transformacji
Plan transformacji pokazuje, w jaki sposób organizacja zamierza przejść od obecnego modelu działania do modelu bardziej odpornego na zmiany klimatu, regulacje i oczekiwania rynku.
Może obejmować m.in.:
- redukcję emisji gazów cieplarnianych;
- efektywność energetyczną;
- rozwój odnawialnych źródeł energii;
- zmiany w procesach operacyjnych;
- działania w łańcuchu wartości;
- rozwój nowych produktów i usług.
Plan transformacji powinien być powiązany ze strategią biznesową, zarządzaniem ryzykiem oraz procesami inwestycyjnymi.
W jaki sposób możemy pomóc
Diagnoza gotowości
Oceniamy obecne działania, dane, cele i procesy związane z transformacją.
Opracowanie planu transformacji
Prowadzimy warsztaty, analizujemy dane i wspólnie identyfikujemy działania o największym znaczeniu biznesowym.
Wsparcie zarządu
Przygotowujemy materiały ułatwiające podejmowanie decyzji dotyczących kierunków transformacji.
Szkolenia
Pomagamy zespołom zrozumieć wymagania regulacyjne, ryzyka i możliwości związane z transformacją.
Jak pracujemy
-
1. Diagnoza
Analizujemy punkt wyjścia organizacji.
-
2. Dane i ryzyka
Przeglądamy emisje, energię, ryzyka klimatyczne i dostępne informacje.
-
3. Kierunki transformacji
Identyfikujemy możliwe działania oraz obszary zmian.
-
4. Priorytety
Oceniamy działania pod kątem wpływu biznesowego, kosztów i wykonalności.
-
5. Plan działania
Przygotowujemy harmonogram oraz rekomendacje dla organizacji.
Co otrzymuje klient
- raport diagnostyczny;
- mapa działań transformacyjnych;
- lista rekomendowanych inicjatyw;
- propozycje celów i wskaźników;
- harmonogram działań;
- materiał dla zarządu;
- rekomendacje dotyczące monitorowania postępów.
Kompetencje i doświadczenie
Transformacja klimatyczna jest obecnie jednym z najważniejszych elementów raportowania ESG, strategii oraz zarządzania ryzykiem.
Posiadamy doświadczenie w projektach związanych z raportowaniem ESG, analizą istotności, raportowaniem klimatycznym, śladem węglowym oraz komunikacją transformacji. W przypadku planów transformacji wykorzystujemy doświadczenia projektowe oraz wiedzę ekspercką, zgodnie z zakresem potwierdzonym w materiałach referencyjnych.
Grupa TAURON
Projekt raportów zintegrowanych i komunikacji związanej z transformacją energetyczną oraz inicjatywą „#ZielonyZwrotTAURONA”. Projekt stanowi przykład doświadczenia w komunikacji transformacji, jednak nie jest formalną referencją dla usługi planu transformacji.
Sygnaliści w praktyce – masz kanał, ale czy działa?
Zacznij od diagnozy
Sprawdź, jakie działania mogą mieć największe znaczenie dla twojej organizacji i jak przygotować realistyczny plan transformacji.
