Wdrożenie asystentów AI w organizacji – od pomysłu do pilotażu

ESG stawia przed organizacjami konkretne wyzwania: lepsze zarządzanie danymi, identyfikację ryzyk, efektywność procesów i mierzalne efekty działań. Sztuczna inteligencja może w tym realnie pomóc – pod warunkiem, że jej wdrożenie jest dobrze zaplanowane i osadzone w potrzebach biznesowych.

To szkolenie pokazuje, jak w praktyce rozpocząć wdrażanie asystentów AI w organizacji, nawet bez zaawansowanej wiedzy technologicznej. Uczestnicy krok po kroku przechodzą przez cały proces – od identyfikacji procesów, które warto wspierać AI, przez zaplanowanie pilotażu, aż po ocenę efektów i zwrotu z inwestycji.

Zakres tematyczny szkolenia:

Identyfikacja procesów, które warto wspierać asystentami AI. 

Etapy wdrożenia: analiza potrzeb, pilotaż, szkolenia użytkowników, ewaluacja wyników. 

Metody i narzędzia mierzenia efektywność wdrożenia i ROI z użycia AI. 

Rola zespołów ESG i IT w procesie wdrożeniowym. 

Szkolenie ma formę interaktywną i praktyczną. Uczestnicy pracują na ćwiczeniach i symulacjach, ucząc się planować pilotaż wdrożeniowy, definiować wskaźniki sukcesu oraz mierzyć efektywność i ROI projektów AI. Dzięki temu zdobyta wiedza może być bezpośrednio przełożona na realia własnej organizacji.

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą świadomie wykorzystywać AI jako narzędzie wspierające realizację celów ESG i usprawnianie procesów biznesowych – bez technicznego żargonu, za to z naciskiem na decyzje, odpowiedzialność i realną wartość biznesową.

Forma: online 

Czas trwania: 6h 

Data: 26.02.2026.r