Zmiany klimatu przestały być wyłącznie elementem raportów ESG. Dla banków,
ubezpieczycieli, inwestorów i regulatorów stały się kluczowym czynnikiem ryzyka
finansowego, wpływającym na wycenę aktywów, koszt kapitału, dostęp do finansowania
oraz możliwość ubezpieczenia działalności.

Szkolenie pokazuje, dlaczego analiza scenariuszowa zmian klimatu trafia dziś na biurka
instytucji finansowych oraz jak organizacje niefinansowe powinny się na to przygotować.

Uczestnicy uczą się, jak z wykorzystaniem sztucznej inteligencji projektować scenariusze
klimatyczne i transformacyjne, które pozwalają testować odporność firmy na
długoterminowe trendy klimatyczne, zmiany regulacyjne i oczekiwania rynku finansowego –
a nie tylko na pojedyncze zdarzenia pogodowe. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać
rzeczywiste scenariusze klimatyczne (IPCC, NGFS, SSP/RCP) oraz narzędzia
analityczne i AI do testowania odporności strategii, modelu biznesowego i aktywów firmy.

Program łączy wymagania raportowe (ESRS), oczekiwania banków, ubezpieczycieli i
inwestorów oraz praktykę zarządzania ryzykiem finansowym. Szczególny nacisk położony
jest na:
- przejście od ESG do ryzyka finansowego i strategicznego,
- wpływ scenariuszy klimatycznych na koszt kapitału,
- ryzyko nieubezpieczalności aktywów i jego konsekwencje dla modelu biznesowego.

Szkolenie ma wyraźnie warsztatowy charakter (60% praktyki). Uczestnicy pracują na
przykładach branżowych i własnych realiach organizacyjnych, budując uproszczone
scenariusze klimatyczne oraz testy odporności biznesu z wykorzystaniem AI.

Cele szkoleniowe
Po szkoleniu uczestnicy:
- rozumieją, dlaczego scenariusze klimatyczne są wymagane przez rynek finansowy,
- potrafią testować odporność firmy na zmiany klimatu i transformację regulacyjną,
- wiedzą, jak wykorzystać AI do analizy ryzyk klimatycznych i finansowych,
- potrafią powiązać scenariusze ESG z kosztem kapitału i decyzjami inwestorów,
- rozumieją wpływ nieubezpieczalności aktywów na finansowanie działalności.

Profil grupy docelowej:
- Członkowie zarządu i kadra C-level
- Dyrektorzy i menedżerowie ds. ESG, strategii, ryzyka i finansów
- Specjaliści ESG i sustainability
- Analitycy ryzyka, danych, controllingu i strategii
- Zespoły compliance i raportowania niefinansowego
- Liderzy transformacji i innowacji

Efekt końcowy szkolenia
Uczestnicy wychodzą z praktycznym modelem analizy scenariuszowej i testu
odporności firmy, który może być wykorzystany w dialogu z bankami, ubezpieczycielami i
inwestorami oraz w raportowaniu zgodnym z CSRD i ESRS.